¿Cuál es la función de la gerencia del talento humano?
El gerente de talento humano es clave en toda organización. Posee el contacto directo con los directivos de la empresa y con los colaboradores. Es el vínculo en esa relación y por esa razón le corresponde tomar decisiones difíciles y necesarias para el buen funcionamiento.
El puesto ha evolucionado a lo largo de los años. Antes, como gerente de recursos humanos, cumplía con tareas puramente administrativas. Pero, junto con el aparecimiento de la Gestión del Talento, surgieron para él nuevas responsabilidades.
Dentro de sus funciones está reclutar a los mejores candidatos. Un proceso de suma importancia del que depende el éxito de todo negocio. Por ello, debe contratar a las personas que posean o puedan desarrollar las habilidades que más se ajustan a las necesidades de la empresa.
Es él quien investiga los antecedentes de los candidatos y mantiene los registros de personal. Analiza habilidades, aptitudes, capacidades y cualidades sobre bases objetivas. Cuenta con la capacidad de identificar a aquellas personas con mayor potencial para el desempeño de un puesto específico y con mayor interés por su desarrollo futuro.
En el área administrativa, formaliza los contratos, tramita las nóminas y seguros sociales, controla los derechos y deberes de los trabajadores, gestiona permisos y vacaciones y es responsable de la salud, seguridad e higiene industrial, así como de los aspectos relativos a la disciplina del personal, en donde también califica méritos. Otra de sus atribuciones es realizar las evaluaciones de desempeño para identificar las competencias que requieren apoyo.
Está a cargo del programa de entrenamiento y capacitación de la empresa, que comienzan con una inducción para los de nuevo ingreso, a quienes orienta respecto a las instalaciones y puesto de trabajo, para que se identifiquen con la organización.
Es quien elabora o valida las políticas, supervisa la administración del personal dentro de la compañía y coordina actividades para motivar las relaciones laborales, entre otras funciones. Estas atribuciones son asumidas por personas multidisciplinarias; con amplios conocimientos en beneficios, seguridad, nómina, selección de personal, capacitación y leyes laborales.
Todo ello, confirma la importancia de que las organizaciones cuenten con un gerente de talento humano. El impacto es positivo, ya que de esta forma se contratan y desarrollan colaboradores calificados que trabajan por las metas de la organización.
